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 NATIONAL DAY 2021 

熱烈歡迎臺州海耀公司管理層
蒞臨智寶參觀交流

★ 本次交流會流程

1、10:30--10:40    海耀管理層與智寶接待人員培訓室集合（簡單說明流程） 

2、10:40--11:30    參觀現場-倉庫--生產車間--樣品室 

3、11:30--12:00    食堂就餐  A--B兩桌 

4、12:10--13:00     觀看管理培訓視頻 

5、13:00--13:30    雙方互動環(huán)節(jié)   點對點交流

6、13:30--14:30    海耀管理層逐一發(fā)表心得體會 

7、14:30--14:50    智寶現場改善介紹--田春雷 

8、14:50--15:50     雙方管理層座談交流 

9、15:50--16:20    葛總代表智寶公司對本次交流會做總結發(fā)言 

10、本次交流會結束   集體合影留念（有意愿的于會者可相互留下聯系方式）

☆ 一樓培訓室集合☆

★雙方做簡短自我介紹，并公布本次參觀交流流程

☆ 馬不停蹄現場參觀☆

★ 公司陪同人員：

運營中心副總--- 葛壽華

生產部主管   --- 楊登華

綜合部經理   --- 田春雷

質量部主管   --- 楊二社

☆ 現場參觀閱影☆

☆ 海耀管理層逐一發(fā)表心得體會☆

☆ 綜合部田春雷介紹生產現場改善 ☆

☆ 雙方管理層進行點對點的交流---你問，我答！☆

☆ 運營中心副總代表智寶公司對本次參觀交流會做最后總結☆

★

1、首先對海耀管理層到公司參觀學習表示熱烈歡迎！

2、對5S內容整理（9月30日）、整頓（10月15日）的定義進行了詮釋，并布置改善時間表。

3、生產車間下周起落實每天早會制度，并持之以恒！

4、包裝車間改變傳統生產工藝，逐步實施流水線生產作業(yè)模式。

5、質量“三不”原則：不接受不良品  不制造不良品  不流出不良品！

6、培訓新員工“五步曲” ：*講給員工聽  *做給員工看  *員工做你看 *給員工贊賞  *對員工檢查！

☆ 合影留念本次交流會圓滿結束☆